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特發(fā)地產召開“萬科事業(yè)合伙人的六項修煉”培訓分享會
發(fā)布日期:2015/1/16 18:10:00 | 瀏覽次數:9048 來源:特發(fā)地產公司 黃勝鵬
2014年6—9月份，特發(fā)地產公司管理團隊開展走進萬科學習取經活動，聽取萬科職業(yè)經理人的經驗介紹，參加“萬科事業(yè)合伙人的六項修煉”培訓。12月23日，地產公司召開學習分享會，大家互相交流學習心得，把從萬科學到的內容和經驗與和平里的實際進行對照，找出差距，如產品設計方面，一味依賴設計公司的設計方案，建設方缺乏產品市場意識、客戶意識、成本意識的把握，精細化審圖和圖紙修正方面做得不充分，導致產品存在不同程度的缺陷。通過查找問題根源，總結教訓，明確目標，提高精細施工管理意識，把建立產品數字庫等一些做法逐步運用到項目管理中。
萬科自1996年確定質量管理年以來近20年間，在行業(yè)中建立了一套高效項目管理流程和一支專業(yè)化管理團隊，項目管理成為萬科品牌的支撐點，萬科產品之所以備受置業(yè)者追捧，與其產品設計、精細化施工等方面有著不可分割的關系。經歷過和平里項目、岳陽項目鍛煉的特發(fā)地產管理團隊，選擇萬科作為學習的標桿，學習萬科管理理念、管理經驗，管理模式，盡快提升管理水平已經成為地產人追求的目標。本次培訓學習活動，是特發(fā)地產學習萬科管理的敲門磚，公司將建立常態(tài)化學習機制，把學習活動逐步引向深入，以提升團隊的管理水平，提升特發(fā)地產的品牌地位。