成為核心員工主要依靠企業(yè)培訓還是自我培訓——集團總部舉辦2015年度11月份“員工之星”辯論會
發(fā)布日期:2015/12/14 16:21:09 | 瀏覽次數(shù):10638 來源:王亞超/集團黨委辦公室
為激發(fā)員工立足崗位工作，爭做核心員工，11月30日下午，集團總部機關工會以“成為核心員工主要依靠企業(yè)培訓還是自我培訓”為主題，組織召開“員工之星”辯論會，總部中層及以下員工參加活動。
在黨委辦公室員工王亞超主持下，參加辯論會的各部（室）員工分為2個小組，正方由董秘辦、辦公室、黨辦、人力資源部辯手組成，反方由計財部、企業(yè)一部、企業(yè)二部、審計部、片區(qū)規(guī)劃小組辯手組成。雙方辯手根據(jù)己方觀點，各抒己見，激烈的辯論讓大家受益匪淺，對如何成為核心員工有了更深刻的認識和更明確的職業(yè)規(guī)劃目標。
正方辯手認為：依靠企業(yè)培訓的優(yōu)勢，能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感；能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化；能提高員工綜合素質，提高生產(chǎn)效率和服務水平，樹立企業(yè)良好形象；能使員工適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量，保持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的生命力。企業(yè)競爭說穿了是人才的競爭，因此企業(yè)員工培訓與企業(yè)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系緊密相連，相互不可缺少。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)不可缺少的宏景藍圖，是企業(yè)前進的方向與動力；員工是企業(yè)的活力資源，培訓員工是企業(yè)提高內(nèi)部工作效率的一種手段與激勵方式，只有兩者相互結合，企業(yè)才能更好地發(fā)展與前進。
反方辯手認為：依靠自我培訓的優(yōu)勢，每位員工可以根據(jù)自己的職業(yè)需要，選擇培訓的項目，能很快地提高自己，完善自己的能力；自我培訓員工的自主性比較強，選擇面比較廣，可根據(jù)不同的需要選擇。無論是企業(yè)培訓，還是自我培訓，雖然側重點不同，但都是十分必要的培訓。不能說為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和發(fā)展而對員工進行的一系列知識、技能、素質等方面的培訓才是必要的。站在企業(yè)的角度，這并沒有錯，也非常準確，而且也因此產(chǎn)生了項目培訓、在線培訓等多種培訓方式來幫助企業(yè)達到更好、更有效的培訓目的。但員工自我培訓也是非常重要，二者相輔相成、相得益彰。
總而言之，要成為企業(yè)的核心員工，不僅僅單方面依靠企業(yè)培訓，也不是只依靠自我培訓，兩者應該共存、互補，企業(yè)培訓讓員工更好地學會企業(yè)所需要的技能知識，自我培訓能更好地提升自我的能力素質，這些技能和素質都是企業(yè)發(fā)展所需要的，因為我們的目的是企業(yè)和員工共成長。