百善孝為先，孝為德之本——記一名普通員工的孝與德
發(fā)布日期:2016/11/7 15:46:24 | 瀏覽次數(shù):10070 來源:特發(fā)信息電力光纜公司 林志校、姚金福“百善孝為先�！毙㈨樃改甘俏覀冎腥A民族的傳統(tǒng)美德，也是每個公民都必須履行的義務。孝是做人做事的根本，是百善之先，人間第一事。林志校，作為特發(fā)信息電力光纜事業(yè)部的一名普通員工，不僅將“百善孝為先”家風融入到生活中，還用他勤勞、樸實和愛崗敬業(yè)的工作作風渲染著身邊的同事，傳承“孝道”美德。
三十年如一日的牽掛
1988年8月，年僅20歲出頭的林志校從老家四川資中縣踏上了中國第一個經(jīng)濟特區(qū)，改革開放的窗口“深圳”，趕上了改革開放的好時期�；叵氘敵鮼砩钲诘臅r候，他深情地回憶說：心雖依依不舍，但是為了生計，不舍得也要舍得。當初出門的時候，母親含淚對他說“出門在外要事事小心，做得不開心就回來吧，這里終究是你的家。”他的眼淚一下就涌出來，為了不讓母親看到流淚，他背對著母親說：“我會好好照顧自己的，你也要保重身體”。剛到深圳，母親幾乎每月都托人捎信給他，因為當時通訊不發(fā)達，只能靠信件往來，母親每一次寫信都問他同樣一句話，吃得飽穿得暖嗎？從那時開始下班的第一件事就是到信箱里面看看有沒有母親寄過來的信，這已經(jīng)成為他的生活定式了。看到母親寄來的信，再大的工作壓力都舒緩多了。雖然在外工作辛苦，為了不讓母親憂心，只能報喜不報憂。自從在深圳工作安定下來，每逢過年，他都為老人置辦生活必需品和深圳當?shù)氐奶禺a(chǎn)，趕回四川資中老家，陪母親一起過節(jié)，一起下地摘菜，陪父親喝茶聊天。因為他知道年邁的父母親基本足不出戶，時常盼望兒子能回家看看。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在深圳工作30年了，父母也已白發(fā)蒼蒼，眼神中失去了往昔的光輝，臉上布滿了歲月滄桑，記憶力明顯退化，尤其是母親的身體一天不如一天。考慮到母親冬天怕冷，他和妻子省吃儉用、東挪西湊買了套房子，接父母到深圳過冬。母親不識字，一口四川家鄉(xiāng)話，平常極少出門，居住不到３個月就不習慣了，嚷著要回老家。于是冬天一過只好送父母他們回老家。他心里明白這樣的日子已經(jīng)不多了，但只要父母過得開心，再怎么困難他都覺得應該。這些可能別人看來不覺得特別，但是只要父母開心也就是一種孝道。
盡心盡責，傳承美德
林志校1989年開始進入特發(fā)信息的前身深圳通訊工業(yè)總公司下屬企業(yè)工作，與特發(fā)信息一起走過了27年春秋，特發(fā)信息便是他來到深圳并扎根的第二故鄉(xiāng)。作為一名黨員和生產(chǎn)一線的基層管理者，他立足本職崗位，盡職盡責，時時刻刻將黨全心全意為人民服務的宗旨貫徹到實際工作中；他的口頭禪是：“作為企業(yè)的一員，就要全力幫助企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，克服困難，幫助企業(yè)創(chuàng)造財富，與企業(yè)心心相印、同舟共濟，這就是愛黨興企最好的體現(xiàn)。”記得五年前電力光纜從深圳搬遷到東莞寮步生產(chǎn)基地的那段時日，很多員工心里忐忑不安，有各種顧慮，擔心搬遷東莞后工資降低，環(huán)境無法適應、孩子入學、社保等問題。他身為基層管理者，首要任務就是要穩(wěn)定軍心，讓員工打消顧慮。當時，為了做好員工搬遷的思想工作，他親自上門逐個跟員工解釋、談心；公司搬遷是因為擴產(chǎn)發(fā)展的需要，不會因搬遷降低大家的工資和福利，而且東莞園區(qū)工作環(huán)境、生活配套設施將比現(xiàn)在要好得多，從而打消了大家的顧慮。2011年2月至8月，歷時6個月，龍華、科技園廠區(qū)全部設備搬遷至東莞寮步廠區(qū)，為了能夠盡快投產(chǎn)，他每天以生產(chǎn)車間為家，親自動手安裝設備和電氣，在人手極其緊張的情況下，以最大限度地發(fā)揮黨員先鋒模范作用和艱苦奮斗精神，帶領大家加班加點完成廠區(qū)水、電、氣管路和空調(diào)系統(tǒng)布置，9條新生產(chǎn)線的安裝調(diào)試投入使用。在全體員工的通力配合下，2011年6月3日，東莞廠區(qū)的第一盤OPGW成功下線。如今，公司生產(chǎn)線和產(chǎn)量都比原來翻了好幾倍，生產(chǎn)的效率指標也得到了改善，這對員工來說無疑是最大的鼓勵和安慰。
林志校不但對家人傳遞著孝與善的理念，同時更充滿對企業(yè)、對員工的責任感。他深知“后方安穩(wěn)，前方安心。”他定期召開部門、班組會議，了解員工思想動態(tài)，會上說得最多的是：“工作再忙也要打電話回家和關注安全生產(chǎn)。”安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責�！� “安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他，安全是我們共同的心愿�！泵慨斚碌缴a(chǎn)一線，看到員工工作時揮汗如雨、下班后與家人團聚時的幸福與歡笑，都讓他深深為之動容，深刻地到安全生產(chǎn)管理工作的重要性：安全生產(chǎn)牽連著員工的生命安全，牽連著企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。他每周都親自帶領安全員檢查安全生產(chǎn)工作，通過檢查，糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，并及時消除。公司搬遷以來，未發(fā)生重大安全事故，收到了切實的成效。另外，為了提高公司產(chǎn)量和員工待遇，他推行“計件工資”制度，按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預先規(guī)定的計件單位來計算工資。計件工資制度實施以來，月均產(chǎn)量由2013年的1925公里增長為2015年的3141公里，增長64%，最高產(chǎn)量月產(chǎn)量達到5000公里，比五年前實現(xiàn)了翻番增長。他還會特意交代班組長在班組例會的時候把公司的喜報向廣大員工傳遞，讓他們把喜訊也帶給家人，讓家里人分享喜悅，讓員工感受到了企業(yè)對他們的重視。公司產(chǎn)量提高了，質(zhì)量提升了，員工收入增加了，實現(xiàn)了員工和公司的雙贏。
2016年7月，林志校由于腰椎間盤突出壓到神經(jīng)，入院進行治療，但是由于對工作的強烈責任心，他沒有留在醫(yī)院好好休養(yǎng)，在沒有完全康復的情況下就重新回到工作崗位。當時正是生產(chǎn)高峰期，印度國網(wǎng)、國家電網(wǎng)等上萬公里訂單待交付，訂單的及時交付直接影響銷售收入。走起路來還一拐一拐的他依然每天以生產(chǎn)車間為家，抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)。這對于他病情的康復造成了負擔，甚至引起病情惡化。他只是默默地在周末回深圳理療。如此的付出，如此的敬業(yè)精神，深深感動并帶動著他身邊的每一個人。
憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠。今年是“十三五”的開局之年，我們要以時代為己任，以崗位為立足點，把孝敬父母的心擴展至孝敬天下的父母的“大孝”，為特發(fā)信息的騰飛發(fā)展奉獻自己的熱血。