打造高效執(zhí)行團隊，成就企業(yè)美好未來
發(fā)布日期:2019/6/12 19:04:49 | 瀏覽次數(shù):14170 來源:王瓊月/特力集團珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部打造高效執(zhí)行團隊，成就企業(yè)美好未來
如何打響企業(yè)品牌，實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級發(fā)展？實踐與事實證明，企業(yè)要謀求發(fā)展，在市場上取得新突破新跨越，打造一個高效快速的企業(yè)文化環(huán)境，是取得核心競爭力的重要戰(zhàn)略舉措。
高效的企業(yè)離不開高效的團隊，我認為，高效的團隊應該具備以下兩個要素：專業(yè)能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。打造高效執(zhí)行力，與每一位員工的高效執(zhí)行密切配合分不開。這意味著領導能夠對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進行全面掌控，解放雙手，做到眼觀六路，耳聽八方，第一時間下達各項工作目標和任務。員工在執(zhí)行上真正做到對集團公司以及領導的決策部署要迅速理解，快速反應、快速領悟、馬上就干，企業(yè)才能得到快速發(fā)展。
古話說，實踐出真知。我在珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部負責財務相關工作，作為公司的員工，對于上級安排的任務，我會馬上制定工作計劃，合理分配好時間，分清緊急重要事務先后程序，積極做好記賬報稅，預算測算等工作，并按時間節(jié)點要求完成，并在執(zhí)行的過程中，不斷反復檢查核驗。我深刻的認識到，企業(yè)要快速發(fā)展，離不開每一位員工。員工從基礎工作入手，在公司集團領導和珠寶事業(yè)部門同事的支持和帶領下，以“打造快速溝通，高效管理”為突破口，緊密結合財務管理工作的實際，努力加強財務管理力度，規(guī)范財務核算，不斷提高財務管理執(zhí)行效率，這既激發(fā)了員工不斷進取的精神，又響應了公司整體文化建設要求，使企業(yè)高效管理踏上了一個新的臺階。
目前，特力珠寶大廈負一層正在建設“水貝珠寶聯(lián)合交易中心項目平臺及雙創(chuàng)基地，因招商工作迫在眉睫，所有事情都是配合招商工進極力推進，因為負一樓和三樓雙創(chuàng)一些工程問題導致招商工作也有所影響，但部門團隊還是一刻都不停歇，白天進行招商，完成本職工作，晚上自覺加班加點配合完成其他工作事項，這種精神都是和公司的企業(yè)文化離不開和團隊的力量離不開。
打造高效企業(yè)團隊，還要著眼于“嚴謹”，培養(yǎng)積極進取的精神，對工作負責認真。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大��；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任，養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。還要以“創(chuàng)新”為核心，面對困難，還要有勇于發(fā)展創(chuàng)新的精神，不斷嘗試，不斷改進工作方法，才會緊跟時代發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。
加強時間意識和效率意識，強化“快速反應、馬上就干”的工作理念。我們必須堅決克服工作中懶惰和拖延的壞習慣。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
同時，形勢是不斷變化的，只有立足于形勢，適時改革才能給企業(yè)帶來發(fā)展動力，勇于創(chuàng)新，不斷發(fā)展。面對日益激烈的競爭和瞬息萬變的形勢，創(chuàng)新和韌性已成為推動發(fā)展的核心要素。面對新形勢、新任務，我們在工作中要不遺余力，用心專注做好本職工作，只有這樣，企業(yè)的各項工作才能按時完成，得以運轉。每個人都可以成為一個高效員工，讓我們凝聚起來，就是一支強大的團隊，我相信，企業(yè)實現(xiàn)轉型和謀求發(fā)展的宏偉目標，一定會實現(xiàn)。