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莫讓“已閱”成為一種習(xí)慣

發(fā)布日期:2020/3/5 11:04:46   |   瀏覽次數(shù):12348   來源:謝立杰/特發(fā)信息光纜制造中心



如今已進入“無紙化辦公”的時代,工作上需領(lǐng)導(dǎo)審批或知悉的事項,往往通過OA予以確認(rèn)!OA有個公文,需要您處理一下”、“流程走到您那關(guān)了,麻煩審批一下”諸如此類的通知消息,通過微信或電話“飛滿”公司上下。于是,我們點開辦公系統(tǒng)的待讀文件,點“已閱”再提交,一氣呵成。這樣的工作處理速度確實“快”,但未必“準(zhǔn)”。

一、“閱前”深思熟慮

無紙化辦公系統(tǒng)給我們的工作帶來了極大便利的同時,逐漸暴露了不足,我們?nèi)菀妆环爆嵉氖马椓b絆,導(dǎo)致對辦公系統(tǒng)內(nèi)的文件重視不足,責(zé)任心不強,儼然讓“已閱”成為了一種習(xí)慣。這就要求文件或工作指令的閱示者在簽署“已閱”之前要認(rèn)真閱讀和判斷文件內(nèi)容或指令要求正誤,對一些重要的文件要留存?zhèn)洳。文件的簽發(fā)人員大部分也是文件發(fā)起人,要認(rèn)真思考每一個通過OA發(fā)文的文件需要哪些專業(yè)、崗位的人閱知、辦理,每一項工作的安排部署是否都有具體的責(zé)任人,完成時間和具體標(biāo)準(zhǔn)有哪些等等。

二、“閱時”明確部署

“已閱”應(yīng)是文件流程閉環(huán)、簽發(fā)的體現(xiàn),不能讓工作安排成為“紙上談兵”。在批示文件時,要明確工作安排,包括責(zé)任部門、責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)等的確定。在安排工作上,要立足工作實際,把上級精神與企業(yè)實際結(jié)合起來,有針對性、創(chuàng)造性地部署工作,努力在結(jié)合中出思路、出特色、出成效。要有責(zé)任心,干凈利索,杜絕“差不多”的模糊字眼,簽署同意時要認(rèn)真檢查文件的指令是否合規(guī)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)參數(shù)是否匹配,文件應(yīng)該成為指導(dǎo)辦公或生產(chǎn)流程的明燈,不應(yīng)該因為審批流程中的某個環(huán)節(jié)責(zé)任人的馬虎,造成后續(xù)整個流程的誤差。

三、“閱后”跟進落實

簽署“已閱”后,要強化文件要求的貫徹落實,跟進工作過程的管理,做好實時跟蹤,及時給予必要的指導(dǎo),糾正跑偏,防止脫離目標(biāo)軌跡。無論是電話、短信,還是文件通知,在接到一項工作任務(wù)時,要理解主旨意圖,吃透文件精神,掌握正確的工作方法,制定完成目標(biāo)的計劃和措施,列入工作日程表,逐項分解、細(xì)化、量化目標(biāo),對照工作標(biāo)準(zhǔn),一項一項落實閉環(huán)。不要只停留在“已閱”,讓文件成為一紙空文。

“已閱本無錯,就怕錯在漫不經(jīng)心的已閱。在我們簽署辦公系統(tǒng)的文件時,一定要秉持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,讀懂、參透文件精神,才能保證文件要求落實快、狠、準(zhǔn),別讓已閱成為一種習(xí)慣,已閱應(yīng)是一份責(zé)任。,