湖南省國資委派駐國有重點骨干企業(yè)監(jiān)事會主席到特發(fā)集團進行監(jiān)事會工作經(jīng)驗交流
發(fā)布日期:2017/5/23 10:13:19 | 瀏覽次數(shù):6269 來源:陳國靜 趙莉薩/集團監(jiān)事會辦公室
5月18日下午，湖南省人民政府國資委派駐國有重點骨干企業(yè)監(jiān)事會主席陳國輝、謝軍率湖南省國資委監(jiān)事會辦事處處長、調(diào)研員一行七人組成調(diào)研組到特發(fā)集團進行監(jiān)事會工作交流。特發(fā)集團監(jiān)事會楊培業(yè)主席攜集團下派各企業(yè)監(jiān)事會主席熱情接待了來訪人員，集團監(jiān)事會辦公室相關(guān)人員參加了交流會。
楊培業(yè)主席代表特發(fā)集團對來賓表示真摯的歡迎，并通過宣傳片向來賓整體介紹了特發(fā)集團概況、歷史沿革、經(jīng)營管理、主要企業(yè)及戰(zhàn)略發(fā)展等情況。楊培業(yè)主席重點就特發(fā)集團監(jiān)事會貫徹國資監(jiān)管的做法進行了介紹，他說，自深圳市國資委實行外派監(jiān)事會制度以來，特發(fā)集團監(jiān)事會按照市國資委總體部署和外派監(jiān)事工作指引，以問題和風險為導向，做深做實做細各項監(jiān)督，逐步把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題和報告問題上來，在維護國有資產(chǎn)運行安全、防止國有資產(chǎn)流失、規(guī)范集團領(lǐng)導人員履職行為、促進集團持續(xù)健康發(fā)展等方面，發(fā)揮了有形監(jiān)督和無形約束作用，為完善集團監(jiān)事會管理體制和健全監(jiān)督機制做了一些努力。他指出，近幾年來，特發(fā)集團監(jiān)事會比較好地定位監(jiān)管工作，制度建設(shè)、監(jiān)管體制機制逐年得到完善；監(jiān)事會主席考核指標清晰，并較好地發(fā)揮重點監(jiān)督事項對考核的支撐作用；監(jiān)督成果得到比較好的運用，利用臺賬及時跟進整改落實情況取得比較好的效果；集團聯(lián)合監(jiān)督合力運作不斷加強，形成良好的監(jiān)督氛圍，整體監(jiān)督效能得以充分發(fā)揮。
特發(fā)集團監(jiān)事會秘書張保軍介紹了集團監(jiān)事會工作沿革，特別就近幾年集團監(jiān)事會體制機制改革、制度建設(shè)及運用、履職考核和保障、企業(yè)監(jiān)事會工作指導、分類監(jiān)督的做法和經(jīng)驗、監(jiān)督成果運用及聯(lián)合監(jiān)督等方面進行了充分的介紹與交流，并與來賓分享了集團監(jiān)事工作經(jīng)驗，交流了工作心得。
湖南省國資委監(jiān)事會調(diào)研組認真聽取了特發(fā)集團的介紹，并不時咨詢相關(guān)問題,楊培業(yè)主席一一作了細致解答。調(diào)研組對特發(fā)集團監(jiān)事會工作成效表示了肯定，認為特發(fā)集團監(jiān)事會注重創(chuàng)新監(jiān)管模式，建立健全了延伸上下兩級的管理體系，并不斷完善考核、評價、履職指導、保障等機制，固化工作程序，實現(xiàn)閉環(huán)管理，形成一套較為成熟完整的監(jiān)事會管理體系和工作機制，值得學習借鑒；調(diào)研組還對特發(fā)集團監(jiān)事會積極響應(yīng)深圳市國資委監(jiān)督稽查要點，充分發(fā)掘企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)督重點難點，監(jiān)督和服務(wù)并重的做法表示贊賞。
雙方在愉快的氛圍中交流學習，為監(jiān)事會體制機制創(chuàng)新、制度建設(shè)、日�？己斯芾淼确矫嫣峁┝擞幸娼梃b和啟發(fā)。