集團(tuán)組織召開小梅沙旅游“十四五” 戰(zhàn)略規(guī)劃專題研討會
發(fā)布日期:2020/5/26 11:57:43 | 瀏覽次數(shù):6587 來源:小梅沙旅游4月27日下午，特發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)投部通過視頻會議的方式組織召開小梅沙旅游“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃專題研討會。集團(tuán)董事長張俊林、總裁高天亮、副總裁桂自強(qiáng)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、小梅沙旅游班子及各部門負(fù)責(zé)人、和君咨詢公司代表出席會議。
會上，小梅沙旅游首先就戰(zhàn)略規(guī)劃工作情況進(jìn)行匯報(bào)，回顧“十三五”期間所取得的成績及存在的問題，同時(shí)對“十四五”時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施路徑等多個(gè)方面進(jìn)行簡要匯報(bào)。隨后，和君咨詢公司介紹了集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃整體構(gòu)想，并結(jié)合集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃定位，從拔高定位、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)IP、企業(yè)聯(lián)合及科技支撐四個(gè)方面對小梅沙旅游“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃提出完善建議。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取小梅沙旅游及和君咨詢公司的匯報(bào)后，對小梅沙旅游“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行了充分討論，并從C端客戶需求、新館運(yùn)營突破、人才需求布局、互動產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理輸出、規(guī)劃方案落地、科技娛樂項(xiàng)目等多維度提出了富有建設(shè)性的意見，特別是高天亮總裁強(qiáng)調(diào)新館在規(guī)劃設(shè)計(jì)中要保持彈性、柔性及前瞻性，為未來留有一定空間。
最后，張俊林董事長對小梅沙旅游“十四五”時(shí)期工作提出了明確要求：一是要全力做好新館建設(shè)工作。針對動物展示傳統(tǒng)項(xiàng)目，要有工匠精神，工作精益求精；針對科技展示以及旅游IP兩項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，要預(yù)留充足時(shí)間進(jìn)行深入研究，確保與新館建設(shè)同步推進(jìn)。二是要與小梅沙投資密切配合，定期保持溝通，信息互通互享，從點(diǎn)到面共同做好小梅沙片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)。三是要搭建人才平臺，通過外部引入、內(nèi)部培養(yǎng)雙通道搭建未來新館運(yùn)營的人才團(tuán)隊(duì)。四是要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立市場化的運(yùn)行機(jī)制及獎勵激勵機(jī)制，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；五是要持續(xù)跟進(jìn)動物采購，加大海洋動物采購力度，不斷提升自主繁育能力；六是要提升異地項(xiàng)目后期運(yùn)營管理，要對前期可研及運(yùn)營模式進(jìn)行總結(jié)反思。同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前小梅沙旅游正處于新館建設(shè)關(guān)鍵過渡期，小梅沙旅游團(tuán)隊(duì)要保持戰(zhàn)斗力，千萬不能松懈，通過倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，讓員工多學(xué)習(xí)、多交流、多提升，為大戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
小梅沙旅游表示，接下來將根據(jù)本次會議成果，深入研究集團(tuán)對小梅沙旅游戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)想，重點(diǎn)探索IP引入，構(gòu)建有高辨識度的品牌形象，進(jìn)一步強(qiáng)化科技支撐和科技化互動方式，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化、完善“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃方案，指引公司“十四五”時(shí)期的發(fā)展，最終打造小梅沙文旅消費(fèi)升級高端平臺。